Der Brennpunkt für gemeinsames Denken und Handeln befindet sich an den Schnittstellen.

Schnittstellen

Der Brennpunkt für gemeinsames Denken und Handeln befindet sich an den Schnittstellen.

Hier entscheidet es sich, ob Leistungskräfte zu Entfaltung kommen oder verloren gehen. Hier entscheidet sich die Qualität der Transformationsfähigkeit des gesamten Unternehmens.

Auch hier gibt es einen Haken. Abläufe an Schnittstellen sind selten strukturiert. Regeln fehlen. Dann regiert der Eigennutz vom dem Gesamtnutzen.

Synergien an Schnittstellen werden von synergetischen Teams erzeugt.

Weiterführende Links zum Thema „Schnittstelle“:

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